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岡谷市戦没者追悼式が市庁舎９階で開催され出席しました。

先の大戦における戦没者を追悼し平和を祈念いたしました。iPhoneから送信

岡谷農業フェスティバル2023が市庁舎前のイベント広場で開催されました。

4年ぶりの開催とあって，大勢の皆様が来場されました。生産者をはじめ準備運営をされた関係する皆様に感謝申し上げます。iPhoneから送信

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市民の方から要望を頂き、カーブミラーの周りの枝葉を綺麗にして頂きました。大変喜んで貰いました。ありがとうございました。iPhoneから送信

市民の方から要望を頂き、市で河川の草刈りを行なって頂きました。ありがとうございました。iPhoneから送信

第54回市民祭岡谷太鼓祭りが4年振りに開催されました。

市議会チームとして、市民の皆様と一緒に流し踊りを楽しみました。iPhoneから送信

諏訪地域の公明党議員メンバーで街頭活動を行いました。
78回目の終戦記念日にあたり、世界の平和と人類の繁栄に貢献する国づくりに邁進することを誓いました。iPhoneから送信

おかや未来研究室のメンバーと、行田市を訪問し、防災士養成事業について伺いました。防災行政無線のデジタル化など大変参考になりました。iPhoneから送信

おかや未来研究室のメンバーと、佐野らーめん予備校プロジェクトについて視察をさせて頂きました。iPhoneから送信

おかや未来研室のメンバーと宇都宮市に視察に伺いました。
宇都宮ブランド戦略とジャズのまちづくりについてご説明をして頂き、意見交換をさせて頂きました。

【内容】

都市ブランド戦略が求められる背景は、人口減少社会の本格的な到来により都市間競争が激化しており、持続可能な都市として発展し続けるには、人や企業から選ばれる都市になることが必要。

ブランド戦略のターゲットと目指す姿は、市内に対しては定住人口の獲得、市外に対しては、交流・関係・移住人口の獲得と伺いました。

第3期アクションプラン（平成30年3月策定）は、宇都宮ブランド推進協議会が策定主体となり、5年間の具体的な取組みや実施時期等を定めた計画。関連計画は、うつのみや産業振興ビジョン、第3次宇都宮観光振興プラン、宇都宮市MICE戦略、宇都宮市経済・地域の活性化に向けたスポーツ都市戦略、宇都宮市歴史文化基本構想などで、全体視点からの連携した取り組みが伺えます。

様々な手法で市民の意見を集め宇都宮らしさを表現するメッセージ作りでは、「宇都宮の生活はとても豊か」「都会×田舎というロケーション」「独自の宇都宮の文化」「洗練されていない親しみやすさ」等から「宇都宮＝愉快なまち」というイメージを定着させて、人を呼び込みたいとしている。

「認知」「信頼」「愛着」のステップに合わせ、指標と目標値を設定し、市内外のアンケート調査により達成状況を把握している。

令和5年度から推進体制を、既存組織を意見聴取機関と位置付け、実働を担う市、商工会議所、観光コンベンション協会を分化し、新たに事業実施機関として「宇都宮ブランディングアライアンス」を設立して取り組んでいる。

令和2年度の予算は約5,500万円、令和3年度は約5,250万円、令和4年度は約1億8,000万円と増額し、東京圏からの移住の促進に資するプロモーションの強化と定住につながるシビックプライドの更なる醸成に取組み、テレビCMや山手線等車両内、駅構内等におけるデジタルサイネージでの放映、デジタルマーケティングを積極的に実施している。

宇都宮市独自の移住に使える支援制度として、フレッシュマン・若年夫婦・子育て世帯等家賃補助、マイホーム取得支援事業補助金、宇都宮市結婚新生活支援事業がある。特に、東京圏通勤・通学費補助制度は、令和5年度の新制度で、東京圏に新幹線で通勤・通学する人に対して月額1万円を上限に補助する全国初の制度とお聞きする。通学については小学生から補助対象です。補助は3年以内と伺いました。

ジャズのまちづくりは、日本を代表するジャスサックス奏者渡辺貞夫氏の出身地など、地域資源であるジャズを活用し、ジャズの街「聴けば愉快だ宇都宮」として各種事業を展開している。

【感想】

岡谷ブランドの取り組みを推進するための、市民とともに作るブランド戦略の策定や目標、予算確保等について大変参考になった。取り組みの成果として、「共働き子育てしやすい街ランキング」（日本経済新聞社）「住みよさランキング」（東洋経済新聞社」など各民間調査結果を公表しているが、岡谷ブランドの取り組みの成果が見えない中で、こうした調査公表もエビデンスとして必要と感じました。

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