林ひろふみ市政調査NEWSvol.24

昨年初めて全国に発出された「緊急事態宣言」からまもなく１年です。

本市でも第２波、第３波の感染拡大の影響は大きく、失ったものも多くありましたが、そこから得られた教訓、知見を活かして、次の時代を創造するエネルギーに転換していくことが政治に求められています。

まずはコロナ禍によって苦境にあえぐ皆様への支援を第一に、ポストコロナを見据えた新年度のスタートにしたいと思います。

活動通信２３号を作成しました。ご笑覧ください。

「図書館運営問題　―方針決定は時間をかけて、オープンな議論を！―」

長崎市立図書館は２００８年１月に開館しました。民間資金を活用するＰＦＩ事業として建設し、維持管理・運営も民間事業者が担ってきました。ＰＦＩ事業の契約期間は２０２２年１２月、あと２年ちょっとです。事業が終わっても図書館はもちろん存続しますので、ＰＦＩ事業の契約期間終了後の維持管理・運営を誰が担うのか、どのような運営を行うのか、決めなければなりません。

あと２年の間に決めればいいのでは？―と思う方もいらっしゃるかもしれません。しかし、事はそう容易くはありません。

【公共図書館のあり方議論の沸騰】

先に述べたように開館以来、民間事業者が図書館業務のほぼ全てを担ってきましたので、その運営は適正に行われたのか、当初の提案で示された水準は達成できたのか、十分な検証が必要です。

また、公共図書館のあり方そのものの議論も必要でしょう。少し前の話題になりますが、武雄市立図書館が“TSUTAYA図書館”としてリニューアルし、公共を民間が担うことの「明と暗」が議論の俎上にあがりました。公共図書館を民間が運営することに対して警鐘を鳴らす一部の識者もおられますので、この点、―図書館運営は公と民、いずれかが担うべきか―についても議論を重ねておくべきでしょう。

【今後の日程は．．．】

前置きが長くなりましたが、ということで、２０２３年１月からの図書館運営をどうするかは、様々な検討を経たうえで方針決定するべきです。それが決まれば、誰が運営するのかの手続きに移りますが、さすがにこれだけ大きな施設ですので行政的な手続きも手間がかかります。

「公か民か」という論点は確かにありますが、さすがに公がすべて担う「直営」はあり得ないと思いますので、おそらく指定管理として次期運営事業者を決めるための公募選定は必須でしょう。となると、現在の事業者が手を挙げて、そのまま決まることもあり得るのですが、公募する以上は今とは違う事業者が選定されることも想定しなければならないので、当然引継ぎ期間を準備しておく必要があります。そのほかにも条例改正、議会手続きなどを考慮すれば、先に述べた検討の結論を出すリミットは２０２１年１２月頃になるでしょうか。となると、あと１年２か月ほど。日程的にはかなり詰まってきます。

【議論の進め方、他都市では．．．】

全国には長崎市と同じようにＰＦＩ事業で建設・運営している公共図書館が７館ありました（独自調べなので数に確証はありません）が、ＰＦＩ事業の終期を迎えた館はありませんでした。一番早く終期を迎えるのは府中市立中央図書館（２００７年１２月開館）で２０２２年９月になっています。長崎市より３か月早いですね。

府中市でのＰＦＩ事業期間終了後を想定した「図書館運営のあり方検討」はどのようになっているでしょうか。

府中市は図書館運営に関して市民からも様々なご意見があったことから、次期運営体制・手法について早期に議論を始めました。２０１８年の当初予算に「運営手法検討調査費」を計上し、ＰＦＩ事業の検証をスタート。２０１９年５月からは市図書館協議会に諮問して今後の運営手法に関する具体的な議論を重ねています。同協議会は諮問された「今後の運営手法に関する事項」について６回にわたる審議を行い、同年１０月に答申が示されました。図書館協議会には学識経験者や市民代表も含まれていますので、開かれた公正な場で意見を取りまとめたものです。現在はこの答申を基に市内部、議会での議論を進めています。

市民にとって関心度の高い図書館の運営を巡っての議論です。府中市には、早期に検証、検討をスタートすることで、時間をかけて冷静な判断ができるよう堅実に進めている印象を受けました。

【信頼を得る市政のために】

長崎市には当局としての政策の意思決定機関として「都市経営会議」があり、この会議を経て重要な政策が方向づけられます。私が提起した「図書館運営問題」が都市経営会議を経るべき内容かどうかは分かりませんが、市民のための図書館を今後どのような方針のもとに運営していくのか、重要な政策決定だと私は思います。市当局も、もしそう感じているのならば市内部での検討だけで事を進めるのではなく、広く市民の意見、識者の声に耳を傾けるという手続きを丁寧に進めてほしいと思います。

市政への信頼を市民から得るのに近道はありません。市には、手間と時間、時にはお金をかけても真摯に丁寧に説明責任を果たすことが求められるのです。

コロナ禍の新しい生活様式が始まりました。これまでどおりできること、できないことそれぞれありますが、こんなやり方もあったのか！と目からうろこの新しい気づきも。

これからも皆様の声に寄り添いながら、少しでも前に進めるよう精進してまいります。

さて、改選後初めての活動通信を作成しました。ご笑覧いただければ幸いです。

今後ともよろしくお願いいたします。