#社会常任委員会視察
二日目
大阪府松原市
社会医療法人阪南医療福祉センター阪南中央病院
大阪府と松原市の出資での財団法人としてスタート、その後経営悪化になり、民間プロの経営コンサルを入れ強みの部分を分析、生かし、地域包括ケア、緩和ケア等に転換。人事等面談をしながらモチベーションをあげる工夫もされて
いました。これだけではありませんが、学ぶものが多く、各委員からは質問が飛び交い、大変に濃厚な視察となりました。病院院長先生の「コンサルいれなければどうなっていたかわからない」の言葉は大変に重く受けとめて参りました。今後当町病院も強みを生かしながら、民間プロの力をお借りして、一歩でも前進できればと思います。まずは一つづつできることからはじめて参りたいと思います。