公明党墨田総支部大会が、昨日の夜７時より曳舟文化センターで開催されました。師走のなにかと忙しい中、また雨のふる中を約５６０名の方が参加してくださいました。また、党本部より【さかじい】こと坂口副代表（元厚生労働大臣）が出席してくださり、明年の統一地方選の大勝利を決意する会合となりました。

　

　開会に先立ち、午後４時から５時半まで済生会向島病院を坂口副代表、大越区議、高橋区議、私の４人で視察させていただきました。

　調査内容は　①区東部医療圏糖尿病連携事業について
　　　　　　　　　②救急患者お断り解消プロジェクトについて
　の２項目です。

　坂口副代表は医師ですし、元厚生労働大臣ですので、医療行政に詳しいことから現場の声を伺って党の政策に反映することを目的として実施したものです。

　①については、都内を１２の２次医療圏に分け、地域医療など各種の連携事業を行っていて、墨田は江東・江戸川と共に東部２次医療圏に属しています。その中で済生会向島病院は糖尿病の権威として有名ですから区東部糖尿病医療連携事業の核として、同病院の北村先生が座長として事業推進の中心的役割を果たしてこられました。
　平成１８年に検討委員会を組織し、事業は平成１９年から開始。現在４年目ですが、徐々に効果は出てきているとのこと。糖尿病は動脈硬化を進行させ、脳疾患、心疾患など多くの病気を誘発することから長期的な視点で見る必要があり、あと１０年たてばさらに効果が顕著になるだろうと思います。

　②の救急患者お断りプロジェクトは、昨今の救急患者たらいまわしなどの社会問題を背景に、同病院が独自に調査したところ、同病院においても約５０％救急患者を断り、そのうちの２５％は受け入れが可能だったことが判明。病院の健全経営には新規患者を受け入れることは重要な要素であることから、病院独自で「救急患者お断り解消プロジェクト」を推進したものです。
　救急委員会を設立し、問題の分析から対応策まで院長の率先垂範が功を奏したと感じましたが、現在では断る率が２０％台前半になってきたそうです。同病院は外科の処置を要する救急は受け入れ自体ができないことを考えると、この数字は実質断る例がほとんどなくなったことを意味しており、大きく改善の効果が表れていると感じました。

　済生会向島病院を視察し、病院と診療所の連携、病院と病院の連携、病院・診療所と行政との連携など、ネットワークの重要性を強く感じました。とともに連携に必要なコストや糖尿病療養指導士などの報酬をインセンティブが働くような仕組みに改善する必要性も強く感じました。

　

　ふたたび、曳舟文化センター．．．

　区議選に挑戦する７名の候補者を坂口副代表から紹介していただきました。

 

 

 

 

　

 

　最後に登壇された坂口副大臣は、わかりやすく現在の国政の状況について話してくださいました。

　民主政権の迷走、裏切り・・・

　政治主導を掲げましたが、財務官僚は自分たちの言うとおりに動いてくれると喜んでいるそうです。

　埋蔵金を整理すれば２０兆円近くの財源をひねり出せるとか事業仕分けで数兆円のムダを減らせるとか、今となってはあるある詐欺ともいえるような無残な状況になってしまいました。

　できもしないことをマニフェストとして約束してしまったことから混迷が始まっているわけですから、早くできないことはできませんと謝罪して再出発すればいいと思うのですが、このままでは管政権はあまり長くはないでしょう。

　公明党は反対のための反対はしない。あくまで、国会は政策の議論をする場だということも強調していました。ただ、賛成できるような法案をなかなか出してこない、とも言っていましたが．．．

　私たち墨田区議会公明党も統一選へ向けたローカルマニフェストを総支部大会において発表いたしました。

　地方選挙においても首長や会派としてマニフェストを出すところが徐々に増えてきています。墨田区議会公明党は４年前の区議選から「すみだ公明ビジョン」という名称で出しています。私どもが今後何を訴えていくかがこの政策集に凝縮されていますので、ぜひ機会があればご覧いただきたいと思います。

　後日このブログでも紹介いたします。