2016年 9月 26日
昨日からようやく 帰ってきた太陽が、朝からきらきらと輝きを増しています。
今日も良い天気となりました。
暑さもほどほどで灼熱地獄の様にはならない様子ですね。
時間に余裕を以って 活動できれば良いのですが、うっかりしていると大変です。
市役所に行き所用を済ませ、用事のある担当課へ足を運び、少しデータの確認を・・・。
時計を見ると想定以上に時間を要している事に気づき慌てて移動。
※昼休み時間に歯医者でした。
SNSが流行る時代 ではありますが、投稿やそのごの管理などを考えるとリスクの高いツールだなぁと思います。
放置してしまうと即時性の効果は薄れてしまいます。
なにを情報として受け取るのか、発信するのかときめ細かく対応するのは難しいものです。
さて、ここ数年で 徐々に増えていると耳にする学童保育の民間企業参入。
放課後の小学生を預かる施設ですが昨今の保育所問題もありますが当然のごとく保育所が終われば小学校となります。
保育園の待機児童対策を乗り切った後も小学校でア終わりではありません。
小学生になると学童保育の待機児童化の対象となります。
現在、学童保育の 「待機児童」も増え続けているそうです。
2011年後rから増え続け2015年は、前年比1.7倍の約1万7000人となったようです。
全国に2万2000ヶ所の学童拠点があり、その大半は公立や地域社会が運営するもので、株式会社などが運営する施設は2.8%に留まる現状だそうです。
公設公営、公設民営の 学童保育は行政から補助金等もあり、利用料も月額5000円から1万円程度ですが民間企業では毎月が5万円以上となる事もあるようです。
企業経営の観点では、設備利用料や人件費などを想定すると、それでも厳しい様です。
既に民間企業の中にはビジネスモデルとしてある程度の成功をしている企業もある様です。
まずは、ビジネスとしての成功ができるような仕組みづくりを構築し、行政との関わりをつくる事が先決です。
（*^_^*）
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