専用コールセンター（043-400-2851）で予約受付中です。
(予約は8時30分から17時まで。)

詳細は⇒ https://www.city.chiba.jp/shimin/shimin/kusei/0819syuttyousinnsei.html?tw220413

【マイナポイント第二弾】

また現在国では、マイナポイント第二弾として、消費喚起策を含む普及拡大が進められております。

①カードの新規取得で最大5,000円分
②健康保険証として利用申込みで7,500円分
③公金受取口座の登録で7,500円分
の３段階でポイントが付与されます。
②③の手続き開始時期は6月頃の見込みです。

必要な端末をお持ちでない方や操作方法がよくわからない方は、各区役所内に設置している「マイナポイント申込支援窓口」にお越しください。

その他、コンビニエンスストアや郵便局にも「手続きスポット」があります。
詳細は⇒https://mynumbercard.point.soumu.go.jp/reserve_search/

そこでこの度、千葉市とマリーンズのこれまでの30年間を年表形式で紹介するリーフレット(写真)が作成されました。

(本リーフレットは、今週15日（金曜日）～17日（日曜日）の千葉ロッテマリーンズの試合来場者等に配布されます。)

そしてこのタイミングでの、先日の佐々木投手の完全試合の達成。

千葉市は昨日、佐々木朗希投手(20歳)と、記録を支えた松川虎生捕手(18歳)のバッテリーに「千葉市特別表彰　新時代・ホームタウン感動賞」を贈呈すると発表しました。

聞けば、「市民に感動の輪をもたらし、マリーンズと千葉市の新しい時代を切り開いた」として、若きバッテリーをたたえるため特別表彰の名称に「新時代」を入れたとのことです。

日本での不慣れな生活に寄り添った支援の強化が求められております。

支援を申し出る声も寄せられており、より良い形での支援となるよう模索していきたいと思います。

昨日は地域回りの途中で「完全試合か？」のニュースを見かけ、思わずインターネット配信を見入ってしまいました。

地元球団の選手ということもありますが、何よりも若い選手のさわやかな活躍ぶりに、明るい未来を感じさせてくれるような「力」を感じました。

今年は是非一度、千葉市のZOZOマリンスタジアムへ！

(千葉日報の号外を転載)

https://www.chibanippo.co.jp/sports/lotte/925476

https://sp.marines.co.jp/

国政だけでなく市政を身近に感じて頂き、私たちのまちをより良いまちに…そう感じて声を発してもらえる様、(年4回の定例)議会の度に通信を発行し、配布してまいりました。15年続けて今号で55号。(国政選挙などが時期的に重なり、発行できなかったことが5度ありました。)

https://www.komei.or.jp/km/chibacity-sakai-shinji/酒井通信/

新入生及び保護者の皆さま、ご入学おめでとうございます。

お一人お一人が可能性を伸ばされ、そして充実した学校生活を送られる様、祈念申し上げます。

そうしたなか、一昨年の7月以降、東京都から本市への転入超過が生じており、本圏域にとっては地方創生の追い風と言えます。

加えてここに来て、圏域の確立に向け２つの朗報が…。

一つはこの春、スケボーやＢＭＸなど、都市型スポーツの世界トッププロが集まる「Ｘゲームズ」がＺＯＺＯマリンスタジアムで国内初開催となります。

もう一つはこの夏、国内３大音楽フェスの一つ、ロック・イン・ジャパンが蘇我スポーツ公園で開催されます。

何れも近年のＭＩＣＥ（マイス=国際会議や展示会、大型イベント等）誘致の成果と言え、(特に後者について)その受け止めと更なる推進について問いました。

市長からは、「国内最高峰の音楽イベントであり、新たな開催地に選ばれたことは大変光栄」「開催にあたって地域や関係団体の皆様のご理解を得ながら、安心・安全な開催環境を整え、新たな地域資源の一つにしていきたい」「蘇我地域のＰＲを行いながら、商業施設などとの連携を進め、まちの魅力向上に寄与していく」「本市経済の持続的な発展につなげる」との答弁がありました。

対外的にまちの魅力を発信できる、新たな地域資源となる可能性を秘めており、千葉市としても歓迎のイベントです。微力ながらまちの発展に寄与できる様、引き続き取り組んでまいります。

https://rijfes.jp/

未曾有のパンデミックを前に、自治体の保健体制のあり方が問われております。特に感染症対策をはじめ、広く公衆衛生を守る最重要機関たる保健所の体制強化、及び専門職職員の計画的増員は喫緊の課題であります。そこで健康危機管理の視点から、その考えを問いました。

市長からは、「新型コロナへの対応で専門職の必要性と重要性が改めて認識された」「保健師等専門職の一層の強化が必要と考え、千葉市定員適正化計画を見直し、計画的に増員を進めていくこととした」との答弁がありました。

保健分野における専門職の増員を繰り返し訴えてまいりましたが、(十数年来の)職員配置見直しの大きな分岐点となります。

◆ソーシャルキャピタル＊（社会関係資本）の醸成

近年、保健所には「ソーシャルキャピタルを活用した自助及び共助の支援の推進」が求められております。本市には「学び」を通した地域づくりを担う社会教育施設（公民館）がほぼ中学校区ごとに整備されていることから、積極的な連携を求めました。

市長からは、「複雑・多様化する地域課題の解決手法の一つとして社会教育機能を活かしていくことは重要」「公民館主催講座について保健部局が企画提案を行うことにも取り組む」との答弁がありました。

市内47箇所もの社会教育施設(公民館)は、本市の特徴、財産と言えます。人と人をつなぐコミュニティの醸成に大いに活用していきたいものです。

＊ソーシャルキャピタルとは、人々の協調的行動を促す社会的ネットワークや相互扶助、信頼関係などを指すもので、内閣府の調査によれば「ソーシャルキャピタルが豊かな地域ほど、失業率や犯罪率は低く、出生率は高い。また平均寿命も長い。」と分析されております。